Cases
研修・支援の実績
新入社員から経営層まで、業種・規模を問わず幅広い現場でご支援してきました。守秘の都合上、企業名は伏せ、業種・規模で記載しています。
上場企業・外資系・公的機関から地域の事業所まで、幅広く支援
業種・規模を問わず、新入社員から経営層まで一貫した育成・人事支援の実績があります。
主な支援領域
新入社員研修
社会人としての土台づくりから、現場で活躍するための実践力まで。
中堅・管理職研修
部下指導・マネジメント・組織づくりなど、現場を動かす層の育成。
役員・経営層向け人事コンサルティング
人材戦略や組織課題について、役員クラスへの伴走支援。
経営者への人事アドバイザリー
社長・トップに対し、人と組織に関する意思決定をサポート。
支援実績の例
大手ホテル
接客・接遇について、担当役員を5年間にわたり直接指導。研修が終わった今も、人と組織に関する“相談役”として継続してご一緒しています。研修会社ではなく、長く頼れるパートナーとしての関わり方を象徴する事例です。
5年
役員を直接サポート
新入社員研修・コミュニケーション研修
外資系大手IT企業（日本法人）
多様なバックグラウンドの社員が活躍する環境で、社会人としての土台づくりと、現場で伝わるコミュニケーションを支援。
接遇・コミュニケーション研修
全国規模の公的機関（年金・社会保険分野）
全国の窓口で求められる、正確さと安心感を両立した対応力の育成を支援。
新入社員研修・現場リーダー研修
大手旅客鉄道グループ
安全と接客が両立する現場で、新人の立ち上がりと現場リーダーの指導力を支援。
中堅・管理職研修
大手総合建設会社（ゼネコン）／大手生命保険会社 ほか
部下指導・マネジメント・組織づくりなど、現場を動かす層の育成を継続的に支援。
プレゼンテーション・説明力／管理職研修
外資系証券会社／地方銀行の業界団体
高い専門性が求められる金融領域で、伝える力とマネジメント力の向上を支援。
役員向け人事コンサルティング・経営者アドバイザリー
中堅・成長企業の経営層
人材戦略や組織課題について、役員・社長に対し意思決定を伴走支援。
指名でのご依頼・リピートでの継続支援を多数いただいています。 より詳しい事例は、無料相談の際に御社の状況に近いものをご紹介します。
これまでにご支援した業種（一部）
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