- 2025-06-25
- 2025-06-09
【心理的安全性とOJT】部下が本音で話せる関係性を築き、成長を加速させるには
「新人がなかなか質問してこない…」 「ミスをしても、ギリギリまで報告してくれない…」 「面談をしても、どこか建前で話している気がして、本音が聞けない…」 OJTトレーナーとして、部下との間にこのような「見えない壁」を感じたことはありませんか? もし、 […]
「新人がなかなか質問してこない…」 「ミスをしても、ギリギリまで報告してくれない…」 「面談をしても、どこか建前で話している気がして、本音が聞けない…」 OJTトレーナーとして、部下との間にこのような「見えない壁」を感じたことはありませんか? もし、 […]
「社員を育てたい気持ちは山々だ。でも、うちは大企業じゃない。専門の人事部も、研修にかける潤沢な予算も、そして何より、日々の業務に追われて『教える時間』すらない…」 OJTの重要性は理解しつつも、リソースの壁に阻まれ、有効な一手を打てずに悩んでいる中小 […]
「実践的なスキルが身につく現場でのOJTか、体系的な知識を学べる集合研修などのOFF-JTか…」 人材育成を考える上で、どちらを重視すべきか悩む人事担当者や経営者の方は少なくありません。 そして多くの場合、このOJTとOFF-JTは全くの別物として、 […]
「最近の若手は、何を考えているのか分かりにくい…」 「良かれと思って指導しても、どうも響いていない気がする…」 多くの管理職やOJTトレーナーが、Z世代と呼ばれる若手社員とのコミュニケーションに、そんな戸惑いを感じています。 しかし、それは彼らが特別 […]
「OJTを導入しているのに、なぜか新入社員が育たない…」 「指導担当者によって教え方がバラバラで、OJTが属人化している」 「結局、新人を“放置”しているのと同じ状態になってしまっている」 企業の人事担当者やOJTトレーナーの皆様から、このようなお悩 […]
はじめに 現代のビジネス環境は、技術の進化や市場の変化により、常に新しい挑戦に直面しています。このような環境下で、企業が競争力を維持し、成長を続けるためには、従業員のスキルと知識の継続的な向上が不可欠です。ここで重要な役割を果たすのが、OJT(On- […]