Sam
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はじめまして、Sam Takayamaです。この度、実戦的な学びの場である「OJT.life」にて、コラムを執筆させていただくことになりました。私のキャリアは、まさに「OJT」の連続でした。新卒で入社したメーカーから、一念発起して立ち上げた米国法人、富裕層向け金融の最前線、そして国境を越えたテクノロジーベンチャーの経営まで、常に現場の実践(On-the-Job)を通して学び、道を切り拓いてきました。教科書には載っていない、リアルなビジネスの現場で得た「生きた知見」を、このコラムを通じて皆さんと共有していきたいと考えています。1年で100億円の資産を集めたプライベートバンカーは何を考えていたのか?米国やフィリピンでの事業立ち上げで、本当に役立ったスキルとは?遺伝的アルゴリズムから生分解性プラスチックまで、最先端技術の事業化におけるリアルな課題とは?これらは、私が現場(OJT)で学んできたことのほんの一例です。皆さんのキャリアやビジネスにおける「OJT」の一助となるような、ユニークな視点のコラムをお届けしますので、ぜひご期待ください。Sam Takayama肩書: OJT.life コラムニスト / シリアルアントレプレナー専門分野: 金融(プライベートバンキング、ファンド組成)、ベンチャー経営、テクノロジー事業開発

  • 2025-06-25
  • 2025-06-09

【心理的安全性とOJT】部下が本音で話せる関係性を築き、成長を加速させるには

「新人がなかなか質問してこない…」 「ミスをしても、ギリギリまで報告してくれない…」 「面談をしても、どこか建前で話している気がして、本音が聞けない…」 OJTトレーナーとして、部下との間にこのような「見えない壁」を感じたことはありませんか? もし、 […]

  • 2025-06-23
  • 2025-06-09

OJTでキャリアを切り拓く!仕事の楽しさを見つけるためのOJT活用術

「OJTが始まったけれど、毎日言われたことをこなすだけで精一杯…」 「この仕事、本当に自分に向いているのかな?このままで、自分のキャリアはどうなるんだろう…」 OJT期間中の新人・若手社員の多くが、このような漠然とした不安や焦りを抱えています。 多く […]

  • 2025-06-20
  • 2025-06-09

中小企業のためのOJT導入ガイド:リソースがなくても成功させる実践ステップ

「社員を育てたい気持ちは山々だ。でも、うちは大企業じゃない。専門の人事部も、研修にかける潤沢な予算も、そして何より、日々の業務に追われて『教える時間』すらない…」 OJTの重要性は理解しつつも、リソースの壁に阻まれ、有効な一手を打てずに悩んでいる中小 […]

  • 2025-06-18
  • 2025-06-09

OJTの効果測定と評価方法:投資対効果(ROI)を最大化するKPIとフィードバックの仕組み

「OJTに多くの時間とリソースを投じているが、その効果がどれほどのものか、経営層に具体的に説明できない…」 「OJTトレーナーの頑張りを、どう客観的に評価すればいいのか分からない…」 人事担当者や経営者として、このようなジレンマを抱えてはいないでしょ […]

  • 2025-06-12
  • 2025-06-09

Z世代のOJT戦略:新常識で「働きがい」と「成長」を両立させる育成術

「最近の若手は、何を考えているのか分かりにくい…」 「良かれと思って指導しても、どうも響いていない気がする…」 多くの管理職やOJTトレーナーが、Z世代と呼ばれる若手社員とのコミュニケーションに、そんな戸惑いを感じています。 しかし、それは彼らが特別 […]

  • 2025-06-10
  • 2025-06-09

【失敗しないOJT制度設計】企業が陥りがちな7つの落とし穴と成功のためのチェックリスト

「時間とコストをかけてOJT制度を導入したのに、いつの間にか誰も使わない『お飾り』になってしまっている…」 「新人教育がOJTトレーナー個人の頑張り任せになり、現場が疲弊しきっている…」 人事担当者や経営者の皆様から、このような切実な悩みを伺うことが […]

  • 2025-06-08
  • 2025-06-09

OJTトレーナー必見!部下を「自ら育つ」人材にする育成術とコミュニケーションの秘訣

「部下の指導に時間を取られ、自分の仕事が全く進まない…」 「良かれと思って丁寧に教えたら、かえって指示待ち人間になってしまった…」 「最近は『パワハラ』と言われないか、コミュニケーション自体が怖い…」 OJTトレーナーを任されたあなたは、このような悩 […]

  • 2025-06-08
  • 2025-06-09

【リモートOJTの課題と解決策】オンラインで新人を「放置しない」効果的な指導法

「画面の向こうで、新人は本当に業務を理解しているだろうか?」 「誰にも質問できずに、一人で抱え込んでいないだろうか?」 リモートで新人育成を行うOJTトレーナーの多くが、このような見えない不安を感じています。同時に、新人自身も「こんな初歩的なことで連 […]

>新たな才能を育てよう

新たな才能を育てよう

未来のリーダーを育て、組織の成功を支えます。

当社の新入社員研修プログラムは、新たに入社したメンバーがスムーズに組織に統合され、その才能が最大限に発揮されるように支援します。我々の研修は、リーダーシップ、コミュニケーション、プロジェクト管理などの重要なスキルを強化し、新入社員が組織の成果に貢献できるようにします。新入社員研修の成功体験を共有し、組織の将来に備えるお手伝いをさせていただきます。

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