- 2025-06-25
- 2025-06-09
【心理的安全性とOJT】部下が本音で話せる関係性を築き、成長を加速させるには
「新人がなかなか質問してこない…」 「ミスをしても、ギリギリまで報告してくれない…」 「面談をしても、どこか建前で話している気がして、本音が聞けない…」 OJTトレーナーとして、部下との間にこのような「見えない壁」を感じたことはありませんか? もし、 […]
「新人がなかなか質問してこない…」 「ミスをしても、ギリギリまで報告してくれない…」 「面談をしても、どこか建前で話している気がして、本音が聞けない…」 OJTトレーナーとして、部下との間にこのような「見えない壁」を感じたことはありませんか? もし、 […]
「OJTが始まったけれど、毎日言われたことをこなすだけで精一杯…」 「この仕事、本当に自分に向いているのかな?このままで、自分のキャリアはどうなるんだろう…」 OJT期間中の新人・若手社員の多くが、このような漠然とした不安や焦りを抱えています。 多く […]
「社員を育てたい気持ちは山々だ。でも、うちは大企業じゃない。専門の人事部も、研修にかける潤沢な予算も、そして何より、日々の業務に追われて『教える時間』すらない…」 OJTの重要性は理解しつつも、リソースの壁に阻まれ、有効な一手を打てずに悩んでいる中小 […]
「OJTに多くの時間とリソースを投じているが、その効果がどれほどのものか、経営層に具体的に説明できない…」 「OJTトレーナーの頑張りを、どう客観的に評価すればいいのか分からない…」 人事担当者や経営者として、このようなジレンマを抱えてはいないでしょ […]
「実践的なスキルが身につく現場でのOJTか、体系的な知識を学べる集合研修などのOFF-JTか…」 人材育成を考える上で、どちらを重視すべきか悩む人事担当者や経営者の方は少なくありません。 そして多くの場合、このOJTとOFF-JTは全くの別物として、 […]
「最近の若手は、何を考えているのか分かりにくい…」 「良かれと思って指導しても、どうも響いていない気がする…」 多くの管理職やOJTトレーナーが、Z世代と呼ばれる若手社員とのコミュニケーションに、そんな戸惑いを感じています。 しかし、それは彼らが特別 […]
「時間とコストをかけてOJT制度を導入したのに、いつの間にか誰も使わない『お飾り』になってしまっている…」 「新人教育がOJTトレーナー個人の頑張り任せになり、現場が疲弊しきっている…」 人事担当者や経営者の皆様から、このような切実な悩みを伺うことが […]
「部下の指導に時間を取られ、自分の仕事が全く進まない…」 「良かれと思って丁寧に教えたら、かえって指示待ち人間になってしまった…」 「最近は『パワハラ』と言われないか、コミュニケーション自体が怖い…」 OJTトレーナーを任されたあなたは、このような悩 […]
「画面の向こうで、新人は本当に業務を理解しているだろうか?」 「誰にも質問できずに、一人で抱え込んでいないだろうか?」 リモートで新人育成を行うOJTトレーナーの多くが、このような見えない不安を感じています。同時に、新人自身も「こんな初歩的なことで連 […]
「OJTを導入しているのに、なぜか新入社員が育たない…」 「指導担当者によって教え方がバラバラで、OJTが属人化している」 「結局、新人を“放置”しているのと同じ状態になってしまっている」 企業の人事担当者やOJTトレーナーの皆様から、このようなお悩 […]